“阿者科计划”:一个哈尼村寨的旅游扶贫探索
来源: 本报记者 丛蓉 综合报道 发布日期:2020-12-06浏览(10)人次 投稿收藏

2019年3月8日,阿者科村举行第一次旅游发展分红大会。 中山大学旅游学院供图

  阿者科,是云南红河州一个哈尼村寨的名字,意为“一个吉祥的小地方”。“阿者科计划”,是中山大学专家团队为这个村寨量身打造的旅游扶贫方案。2019年,“阿者科计划”入选教育部直属高校精准扶贫精准脱贫十大典型项目。

  “富饶的贫困”

  有着160余年历史的阿者科村,位于云南省红河哈尼族彝族自治州元阳县新街镇。这里海拔1800多米,常年云雾缭绕,村子下面是依山而下的梯田,游客喜欢把阿者科称为“云上梯田人家”。

  阿者科村是哈尼梯田遗产区5个申遗重点村落之一。村里60余栋茅草屋顶的蘑菇房,被专家们认为是元阳县保存最为完好的哈尼族传统建筑群。电影《无问西东》中,黄晓明饰演的陈鹏带着章子怡饰演的王敏佳回到的“家乡”就是阿者科村。后来,阿者科村成为了网红打卡地,每年约有两万人次来到这里。

  然而,游客的到来并没有改变阿者科村民的生活。究其原因,村里的旅游发展没有组织性,处于无序发展的状态,很多村民没有实质性参与旅游产业,也没有从中获益。同时,一些让人“不愉快”的现象也陆续出现:个别村民向游客索要拍照费和问路费,让游客反感;一些游客随手丢弃的垃圾,也让村民产生了抵触情绪。

  阿者科村该如何抓住机会,通过发展旅游改善村民的生活?

  2018年1月,元阳县委、县政府邀请中山大学旅游发展规划研究中心的专家团队,到元阳梯田区开展《元阳哈尼梯田旅游区发展战略研究》调研与规划工作。在实地调研走访农户后,专家团队发现,阿者科村面临的是一种“富饶的贫困”。阿者科村地处红河哈尼梯田世界文化遗产核心区内,阿者科村的绿水青山、梯田、蘑菇房是宝贵的旅游资源,却没能给乡亲们带来好的生活。传统的生计方式难以让乡亲们走上致富道路,阿者科全村青壮年劳动力约有一半在外务工,有的村民将传统民居出租给外地经营者,自己搬出村寨。研究人员在调研报告中写到,如果不尽快改善该村经济状况,宝贵的梯田有很大的可能被弃耕。

  制定“阿者科计划”

  调研团队认为,应充分利用当地资源进行规划发展,搭建利益共享的可持续发展平台,同时保护好世界文化遗产。

  团队联合当地政府部门编制“阿者科计划”,实行一种被称为“内源式村集体企业主导”的旅游开发模式。

  根据“阿者科计划”,阿者科村成立旅游公司。村民签订协议,把村寨的旅游经营权让渡给公司,让公司得以实现更专业化的经营管理。乡村旅游发展所得收入3成归村集体旅游公司,用于公司日常运营,7成归村民。

  为鼓励村民保护村传统民居和梯田,保留阿者科村核心人文景观,村民分红细则规定:村民的分红分4部分执行,传统民居保护分红40%、梯田保护分红30%、居住分红20%、户籍分红10%。比如,村民们没有把蘑菇房保护好,那么民居保护部分的分红就不能发放;如果梯田被破坏了,则梯田保护部分的分红就不能发放。

  在公司与村民签订的旅游合作协议中,梯田的维护管理作为一条重要内容写了进去:村民负责景区内梯田的正常维护,并按季节耕种、管理、收割;崩塌的梯田要及时维修,保持梯田原有景观;不得随意将梯田撂荒。

  为进一步强化管理,“阿者科计划”用村规民约来约束村民的一些行为,比如“村民不得私自以拍照问路等名义向游客收费”“村内儿童不得纠缠游客索要财物”“村民不得协助游客逃票”等。

  由于一些村民不会说普通话,文化水平较低,缺乏相关经验,如没有专业人员的帮助,仅靠村民自身的能力,很难实现旅游产业良性发展。为此,中山大学专家团队和元阳县委县政府,分别派出一名博士和一位干部,到阿者科驻村,共同担任“旅游村长”,指导村民执行“阿者科计划”。

  改变慢慢发生

  凭借学者团队的知识、理想和执着,依靠山区人民的期待和信任,一场旅游扶贫的生动实践开启了。

  2018年8月,阿者科游客中心筹建完成,并成功召开关于“阿者科计划”的第一次村民大会,全村同意,整治村庄,开发旅游;9月,阿者科旅游公司注册成功,正式挂牌,同时培训部分村民上岗接待游客;10月初,阿者科村开始国庆试运营;10月中旬,阿者村结束试运营,进入整改阶段;2019年2月,阿者科公司正式营业,接待游客。

  “阿者科计划”带来的改变,在方方面面。

  村容村貌有了实实在在的改观。项目实行之前,游客留下的垃圾无人清扫,村里脏乱差。公司成立后,雇村民进行常规打扫。项目还完成公厕改建、水渠疏通、房屋室内宜居化改造等工作,村庄人居环境相比之前得到大幅度改善。

  游客的旅游体验得到了提升。村里修缮了织布机、石磨等传统生产工具与设施,一方面满足村民日常生产生活需要,另一方面作为游客体验活动设施。公司策划开设了一系列主题性体验活动,包括农事体验、织染布艺体验、野菜采摘、哈尼家访等活动。

  村民们参与进了旅游发展中,也有了实实在在的收入。公司为9户建档立卡贫困户提供了管理、织布技师、售票、检票、清洁、向导等9个就业岗位,其余农户则经营农家乐餐馆、织染布艺体验、野菜采摘、哈尼家访、梯田捉鱼、哈尼婚俗表演、红米酒品尝等旅游项目。

  2019年3月8日是哈尼族昂玛突节,同时也是举行阿者科村第一次旅游分红大会的好日子。经过第一个月的经营,阿者科旅游公司获得总收入15.5万余元。根据分红规则,扣除运营成本,此次村民总分红金额为86974.3元。全村有44户获得1600元,有1户获得1280元,有16户获得960元,还有3户获得640元。

  “阿者科计划”实施后,村民对发展旅游业有了热情,越来越积极地参与旅游接待。村民高烟苗前几年选择外出务工,如今村里开始发展旅游业,高烟苗和妻子都成为了旅游公司的工作人员,夫妻俩每月能有3500元的收入,除此之外,他们家还开起了农家乐。村民们参与清理垃圾,建设美丽乡村逐步成为自觉行为,同时逐步学会了普通话、英语的基本接待用语和简易电脑办公技术。

  在驻村博士杨兵看来,“阿者科计划”通过技术支援和当地政府的支持,激发村民的发展积极性,为乡村振兴和传统村落保护,找到一条可持续的旅游发展之路。

(编辑:李华

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